У вас, как у владельца бизнеса в сфере электронной коммерции, много забот. Вы отвечаете за поиск и хранение товаров, управление финансами, привлечение трафика на ваш сайт и преобразование посетителей в покупателей. Это очень много, и если вы не будете осторожны, один или несколько из этих шаров могут упасть, что приведет к пропуску продаж и разочарованию клиентов.
Один из способов избежать этого — нанять кого-то, кто поможет вам управлять вашим магазином Shopify. Но правильный ли это шаг для вашего бизнеса? Вот что вам нужно учесть, прежде чем нанимать кого-то для управления вашим магазином Shopify.
Прежде всего, вам нужно решить, для каких задач вы будете нанимать человека. Нужна ли вам помощь в поиске товаров, маркетинге, обслуживании клиентов или в чем-то другом? Как только вы узнаете, с какими задачами вам нужна помощь, вы можете начать искать человека, который специализируется в этих областях.
Если вы не знаете, с чего начать поиск, попробуйте разместить объявление о работе на таких сайтах, как UpWork или Craigslist. Обязательно укажите информацию о вашем бизнесе и задачах, в которых вам нужна помощь. Возможно, вы также захотите дать потенциальным кандидатам тестовый проект, который нужно выполнить, прежде чем принять окончательное решение.
После того как вы нашли человека, которого хотели бы нанять, не забудьте с самого начала установить четкие ожидания. Обсудите, как часто они будут работать, в какие часы и за какие задачи они будут отвечать. Вам также следует составить контракт, в котором будут изложены эти ожидания и указана любая другая важная информация (например, размер заработной платы).
Наем человека для помощи в управлении вашим магазином Shopify может стать отличным способом освободить ваше время, чтобы вы могли сосредоточиться на других аспектах вашего бизнеса. Только не забудьте провести исследование и установить четкие ожидания с самого начала.